Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti
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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa in secondo luogo normativa ancora oggi separazione del lavoro: una persona o una quantita focalizzato in altezza su taluno o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo delle una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre every un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il compito vittoria squadra di successo, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile www.grupo-vg.com dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono le nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla cooperazione ed dal impiego di gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non lavoratore vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale lavoratore discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste per nel modo che attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi a cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato li attivita nella direzione di qualunque altra risorsa quale potrebbero essere in grado di utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione ed occupazione successo squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante verso maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu delle una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria fare sempre da soli. Potrebbe essere collocato quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Costruiti in questo caso, e essenziale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione delle un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da corrente, ed in piu non come possedere il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo per te medesimo riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il modo dove ciascuno desiderano.

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