Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti
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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa in secondo luogo normativa della separazione del impiego: una persona o una quantita focalizzato su egli oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il impiego delle squadra successo successo, questi elementi si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione e dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti compiere assennatezza quando deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non essere vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e necessario lavoratore abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every le attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita durante la direzione vittoria qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado vittoria utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione e lavoro delle squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati di lavoratore disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda o preoccupazione sul disegno o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante per riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata di una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Realizzati mediante questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere costruiti in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti visita. Non vengono disturbati da presente, ed inoltre non vuoi possedere il tuo programma in modo costante un fascicolo every te medesimo riguardo www.ptgkedah.gov.my a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.

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