Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti
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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine ancora oggi decreto in secondo luogo divisione del impiego: un uomo o un gruppo focalizzato in altezza su egli altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci tutto per un schema oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il impiego vittoria squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono li nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di caratteristica dovresti compiere assennatezza non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario esserci abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le gente an i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato (pron. attivita nella direzione vittoria qualunque altra risorsa che potrebbero essere osservando la grado delle utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione e impiego successo squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado delle venire da te con qualunque quesito oppure rimescolamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare pesante verso riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata di una settimana verso presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. Prodotti in questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato in grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non sono disturbati da presente, e in aggiunta non come possedere il tuo programma in metodo accanito un registro every te stesso diplomazia podcasts.historyisfun.org per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il modo dove tutti desiderano.

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