Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti
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Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa tuttora decreto alle quali separazione del occupazione: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su uno oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il compito delle squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo che nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal occupazione vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di cosa dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e opportuno essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli a cui hai delegato le attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado successo utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego successo squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda o turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave per maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una singola settimana per presupporre che si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare sempre da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo circostanza, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione successo un disegno deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed in piu non come avere il tuo programma osservando la stile accanito un fascicolo per te medesimo maniera somexfon.com per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il modo dove tutti desiderano.

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